LEAP East يحول تدفقات رأس المال بين الخليج وآسيا إلى اختبار لممر تقني

رأس المال الخليجي يلتقي التكنولوجيا الآسيوية في Hong Kong

من المقرر أن ينطلق LEAP East في Hong Kong خلال July 8-10، مانحا منصة الفعاليات التقنية السعودية الكبرى موقعا آسيويا مباشرا لشراكات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الرقمية والتصنيع المتقدم. يجري تقديم الحدث حول ممر يربط رأس المال السيادي الخليجي بشركات التكنولوجيا الآسيوية التي تبحث عن دخول الأسواق والعملاء ومسارات التوطين.

الأمر يتجاوز توسعا في مؤتمر. تستخدم Tahaluf، الجهة السعودية المنظمة لـ LEAP Riyadh، Hong Kong كجسر إلى mainland China وGreater Bay Area وSoutheast Asia وأسواق Asia-Pacific الأوسع. وصف Mike Champion، الرئيس التنفيذي لـ Tahaluf، العلاقة بأنها تكاملية: الاقتصادات الخليجية تقدم رأسمالا طويل الأجل وأجندات تحول وطنية، بينما تقدم آسيا عمقا صناعيا وشركات تكنولوجيا ونطاقا رياديا.

هذا الربط يمنح الحدث وزنا استراتيجيا لسياسات التكنولوجيا في الخليج. تحاول Saudi Arabia وجيرانها نقل الذكاء الاصطناعي والبنية الرقمية من الشراء إلى بناء القدرات المحلية. وفي المقابل، تتعامل الشركات الآسيوية بصورة متزايدة مع Middle East كقاعدة للتصنيع واللوجستيات والتوسع العالمي، وليس فقط كسوق مبيعات.

الأرقام الاستثمارية تشرح قوة الجذب

أصبح LEAP Riyadh بالفعل منصة كبيرة لإشارات الصفقات. منذ إطلاقه في 2022، سهل إعلانات استثمارية تتجاوز $44 billion، منها $14.9 billion خلال نسخة 2025، وجذب أكثر من 201,000 مشارك. يمد LEAP East هذه المنصة إلى سوق آسيوية يبحث فيها المستثمرون الخليجيون وشركات التكنولوجيا عن مسارات أكثر تنظيما للتواصل.

تقول Tahaluf إن أكثر من 200 مستثمر يديرون قرابة $2 trillion من الأصول أكدوا مشاركتهم. تشمل مجالات الاهتمام الأقوى artificial intelligence وdeep technology وfintech وdigital infrastructure وsmart cities وmobility وhealthcare technology. تتطابق هذه القطاعات مع حاجة الخليج إلى برامج تحول كثيفة البنية التحتية ومع نقاط قوة آسيا في الأجهزة والبرمجيات والروبوتات والتقنية الحيوية والتمويل العابر للحدود.

أشارت Jessica Wong، المؤسسة والشريكة الإدارية في ewpartners، إلى تغير في دور صناديق الثروة السيادية الخليجية. واستندت إلى بيانات Deloitte التي تظهر أن صناديق الثروة السيادية في GCC تدير نحو $5 trillion من الأصول ونشرت $136 billion عالميا في 2024، بما يمثل أكثر من نصف معاملات صناديق الثروة السيادية عالميا. التغير المهم هو كيفية استخدام هذا رأس المال: بدرجة أقل كتخصيص محافظ بعيد، وبدرجة أكبر كأداة لبناء منظومات صناعية محلية.

التوطين يحل محل دخول السوق البسيط

يغير هذا الممر الأسئلة التي تطرحها الشركات الآسيوية حول الخليج. قالت Wong إن النقاش انتقل من فتح مكتب إقليمي في Dubai إلى بناء قدرات تصنيع، واستخدام شبكات اللوجستيات الخليجية، والمشاركة في الاستثمار مع رأس المال السيادي. هذا التحول مهم لأنه يربط الاستثمار التقني بالمصانع وسلاسل الإمداد والبنية التحتية والطلب المدعوم حكوميا.

يوضح مثالان اتجاه الحركة. استثمرت Alat المدعومة سعوديا $2 billion في Lenovo عبر اتفاقية سندات قابلة للتحويل مرتبطة بإنشاء منشأة تصنيع في Riyadh. كما بنت شركة اللوجستيات الصينية J&T Express ما وصفته Wong بأنه أكبر مركز فرز مدعوم بالتكنولوجيا لها في Saudi Arabia. يعامل المثالان الخليج كعقدة تشغيل استراتيجية، لا كوجهة تصدير هامشية.

تظهر قائمة المشاركين أيضا أن LEAP East ليس حدثا ماليا فقط. أكدت نحو 120 شركة تكنولوجيا من mainland China وHong Kong مشاركتها، بما في ذلك Unitree Robotics وDEEP Robotics وKeenon Robotics وHAI Robotics وZhipu AI وInsilico Medicine وXTransfer وAirwallex وWeLab. ومن المتوقع حضور أكثر من 400 عارض وأكثر من 200 متحدث، إلى جانب شركات ناشئة ومستثمرين وصناع سياسات وتنفيذيين من الشركات.

ما يجب مراقبته بعد الانطلاق

الاختبار القريب هو ما إذا كان LEAP East سينتج شراكات تستمر بعد أرض المعرض. قالت Annabelle Mander، نائبة الرئيس التنفيذية في Tahaluf، إن القيمة المقصودة تكمن في مناقشات دخول السوق وروابط المنظومات والشراكات والاستثمارات التي تستمر بعد المؤتمر.

بالنسبة إلى اقتصادات الخليج، النتيجة التي يجب مراقبتها هي التوطين: هل تلتزم شركات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والتقنية المالية والتقنية الحيوية والبنية التحتية الآسيوية بالإنتاج أو العمليات الإقليمية أو النشر المرتبط بالحكومات. وبالنسبة إلى الشركات الآسيوية، يتمثل السؤال في ما إذا كان رأس المال السيادي الخليجي يمكن أن يصبح عميلا وقناة سياسات إضافة إلى كونه مستثمرا.

لا يثبت الحدث أن كل نقاش معلن سيتحول إلى مشروع مستدام. لكنه يظهر أن ممر التكنولوجيا بين الخليج وآسيا ينتقل من اهتمام رأسمالي واسع إلى مرحلة أكثر تشغيلية، حيث يجري ربط بنية الذكاء الاصطناعي والتصنيع المتقدم واللوجستيات والخدمات الرقمية بخطط التحول الوطنية.