شركات الذكاء الاصطناعي الهندية تحول طلب الشركات إلى علاوة توظيف
توظف شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في الهند بوتيرة أسرع من سوق الشركات الناشئة الأوسع مع انتقال تطبيقات الشركات من التجارب إلى النشر، وتشير شركات التوظيف إلى زيادة الطلب وعلاوات أجور للمهارات العملية في نشر الذكاء الاصطناعي.
شركات الذكاء الاصطناعي توظف رغم حذر سوق التقنية
توسع شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في الهند فرقها بينما يبقى جزء كبير من سوق وظائف التقنية أكثر حذراً، ما يحول طلب الشركات على الذكاء الاصطناعي التوليدي والأنظمة الوكيلة والأتمتة إلى سباق توظيف.
قالت شركات توظيف وبحث تنفيذي لـ The Economic Times إن طلبات التوظيف زادت خلال العام الماضي مع انتقال الشركات الأصلية في الذكاء الاصطناعي والشركات التي تضعه أولاً من تجارب المنتجات إلى نشر أوسع. ويمتد الطلب عبر الهندسة والمنتج والبحث والأدوار المواجهة للعملاء، وليس فقط فرق بناء النماذج.
قدرت foundit نمو التوظيف لدى شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة بنسبة 21% على أساس سنوي حتى مايو، مقارنة مع نمو 12% في منظومة الشركات الناشئة الأوسع. وقالت Fidius Advisory إن الطلبات من شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة زادت 35-40%، بينما قالت Careernet إن طلبات التوظيف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي تنمو أسرع من توظيف التقنية الأوسع.
مهارات النشر تصبح المورد النادر
يرتبط ضغط التوظيف بمحاولة الشركات تحويل أدوات الذكاء الاصطناعي إلى منتجات تشغيلية. تضيف Qure.ai موظفين في البحث والهندسة والمنتج والمجالات السريرية لدعم عملاء الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية. وقالت Fractal إن الطلب يشمل AI وGenAI وهندسة البيانات والسحابة وتطوير المنتجات والاستشارات.
قال Felix Kim، الرئيس التنفيذي لشركة Redrob AI، إن الشركة تتوقع توسعاً في عدد العاملين بنسبة 40-50% خلال العام المقبل، مع تركيز التوظيف على هندسة AI/ML وبنية GenAI التحتية وتطوير المنتجات وهندسة المنصات. وتوظف Observe.AI مهندسي بحث ومهندسي تطبيقات ومهندسين منتشرين ميدانياً.
إشارة سوق العمل هي أن الطلب على الذكاء الاصطناعي ينتقل من المختبرات إلى التنفيذ. تحتاج الشركات إلى أشخاص يستطيعون بناء الأنظمة ودمجها في سير عمل العملاء ودعم تبنيها بعد النشر.
الأجور ترتفع للخبرة العملية في الذكاء الاصطناعي
تظهر الندرة في التعويضات. قالت Fidius Advisory إن أصحاب العمل يريدون دليلاً على أن المرشحين بنوا أدوات ومنصات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، لا أنهم عملوا فقط ضمن فرق هندسية أكبر.
قالت Careernet إن المتخصصين في الذكاء الاصطناعي بالمستوى المتوسط يكسبون 15-20% أكثر من أقرانهم في هندسة البرمجيات التقليدية. ويمكن لكبار متخصصي الذكاء الاصطناعي الحصول على 20-40% أكثر عندما يملكون خبرة في منتجات GenAI وLLM منشورة.
يمكن أن يتراوح التعويض النقدي السنوي من نحو Rs 25 lakh لمهندسي الذكاء الاصطناعي في بداية المسار إلى Rs 1 crore للمساهمين الفرديين الكبار والمهندسين المؤسسين. وتصل أدوار القيادة ذات الخبرة المثبتة في الذكاء الاصطناعي بصورة متزايدة إلى Rs 1.5 crore وأكثر.
الأدوار التجارية تنضم إلى بناء الذكاء الاصطناعي
قالت foundit إن أدوار الذكاء الاصطناعي والتقنية تمثل الحصة الأكبر من التوظيف عند 38%، لكن نحو ثلثي التوظيف في الشركات الناشئة التي يقودها الذكاء الاصطناعي يحدث خارج وظائف الذكاء الاصطناعي الأساسية.
يشير هذا المزيج إلى مرحلة مختلفة في السوق. ومع انتقال الشركات الناشئة من بناء المنتجات إلى بيعها وتنفيذها ودعمها، تصبح أدوار الاستشارات والمنتج والمبيعات والعمل مع العملاء جزءاً من مشكلة التوسع في الذكاء الاصطناعي.
بالنسبة إلى شركات الذكاء الاصطناعي الهندية الناشئة، لم يعد القيد التشغيلي مقتصراً على ما إذا كانت الشركات ستختبر التقنية. بل أصبح ما إذا كانت تستطيع توظيف عدد كاف من أصحاب خبرة النشر لتحويل تجارب الذكاء الاصطناعي إلى أنظمة تجارية قابلة للتكرار.
