تُظهر علاوات وظائف الذكاء الاصطناعي في سنغافورة أن طلب القطاع العام يتحرك بوتيرة أسرع من التوظيف العام

تتركز علاوة الذكاء الاصطناعي في سنغافورة في أدوار محددة

تشير أحدث بيانات سوق العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي في سنغافورة إلى سوق توظيف موجّهة أكثر من كونها ارتفاعاً واسعاً في الأجور عبر كل وظيفة تقنية. ووجدت PwC أن الوظائف المُعلَن عنها التي تتطلب مهارات في الذكاء الاصطناعي في القطاع الحكومي والعام حملت علاوة في الأجور بلغت 107 per cent في 2025 مقارنة بالوظائف غير المرتبطة بالذكاء الاصطناعي في القطاع نفسه. وجاءت أسواق المستهلكين بعدها بعلاوة بلغت 96 per cent.

وتكتسب هذه الصورة أهمية لأن فجوة الأجور لا تُعرض على أنها مكافأة عامة لمجرد ذكر الذكاء الاصطناعي. فقد ربطت PwC هذه العلاوات بطلب متخصص في مجالات مختارة، في حين أظهرت القطاعات ذات الاعتماد الأوسع على الذكاء الاصطناعي فروقاً أكثر احتواءً في الأجور. وهذا يمنح أصحاب العمل وصناع السياسات إشارة أوضح: إن نقص المواهب في الذكاء الاصطناعي في سنغافورة أكثر حدة في المواقع التي تحتاج فيها الجهات الحكومية والشركات إلى عاملين قادرين على تطبيق الذكاء الاصطناعي داخل نماذج التشغيل القائمة.

كما استحوذت إعلانات الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي على حصة أكبر من سوق العمل. وقدّرت PwC نسبة الإعلانات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي عند 5.3 per cent من إجمالي الإعلانات في 2025، ارتفاعاً من 3.3 per cent في العام السابق. وأضافت هذه الزيادة نحو 30,000 إعلان مرتبط بالذكاء الاصطناعي، لترفع إجمالي الطلب إلى 84,000 وظيفة.

معظم الشواغر لمستخدمي الذكاء الاصطناعي لا لبناة النماذج

يُظهر مزيج التوظيف أين يدخل الاعتماد إلى الاقتصاد. فقد سجّلت الخدمات المالية وقطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات أكبر حجم إجمالي من إعلانات الوظائف، لكن PwC قالت إن الزيادة في الشواغر الخاصة بالذكاء الاصطناعي ظهرت عبر المجالات التي شملها المسح، بقيادة TMT والحكومة والخدمات المالية.

وجاء معظم هذا النمو من أدوار تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي بدلاً من وظائف مكرسة لبناء النماذج. وشكلت الإعلانات التي تتطلب إلماماً عملياً بأدوات الذكاء الاصطناعي 82 per cent من جميع قوائم وظائف الذكاء الاصطناعي. كما زادت الأدوار التقنية المتقدمة التي تنطوي على بناء نماذج التعلّم الآلي أو عمليات التعلّم الآلي بمقدار 4,200 إعلان.

ويكتسب هذا الانقسام أهمية بالنسبة لتخطيط القوى العاملة. فما زالت سنغافورة تحتاج إلى مهندسين متخصصين، لكن الطلب الأكبر على المدى القريب يتركز على موظفين يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي داخل التمويل والخدمات العامة والاتصالات وعمليات المستهلكين وغيرها من الوظائف التجارية. وتشير بيانات الأجور إلى أن أصحاب العمل يدفعون بأكبر قوة في المجالات التي ترتبط فيها المعرفة بالذكاء الاصطناعي بالتنفيذ الخاص بكل قطاع.

إعادة تصميم الوظائف تصبح اختبار السياسة

لا تشير بيانات PwC إلى سردية استبدال بسيطة. فهي تقول إن المهن ذات الانكشاف العالي على الذكاء الاصطناعي أنتجت أكبر أحجام من إجمالي إعلانات الوظائف ومثلت أكثر من نصف نشاط التوظيف. كما سجلت تلك الأدوار المعرضة أسرع تغيرات صافية في المهارات بين 2019 و2025، ما يشير إلى أن كثيراً من الوظائف يجري إعادة تشكيلها بدلاً من إلغائها.

وتدعم بيانات وزارة القوى العاملة في سنغافورة هذا التحول. ففي الربع الأول من 2026، قالت 18.9 per cent من الشركات المحلية إنها بدأت إعادة تصميم الوظائف، في حين كانت 13.9 per cent تنشئ أدواراً جديدة مرتبطة بتطبيق الذكاء الاصطناعي. وتضع هذه الأرقام قضية سوق العمل المرتبطة بالذكاء الاصطناعي داخل إطار التصميم التنظيمي، وليس التوظيف فقط.

وما يهم الآن هو كيفية ترجمة الدفع المؤسسي في سنغافورة خلال 2026 إلى تدريب وإعادة تصميم على مستوى الشركات. ويمنح كل من National AI Council وNational AI Impact Programme الحكومة إطاراً لرفع المهارات، بينما تظل الاستراتيجية الوطنية الثانية للذكاء الاصطناعي في البلاد، التي أُطلقت في نهاية 2023، القاعدة الأوسع للسياسات. والاختبار القابل للقياس هو ما إذا كانت الإعلانات المستقبلية ستُظهر انتشار الإلمام بالذكاء الاصطناعي إلى ما بعد الفرق المتخصصة من دون محو العلاوات المرتفعة الظاهرة الآن في أدوار القطاع العام وأسواق المستهلكين.