جولة Recykal البالغة $23 Mn تختبر توسع الاقتصاد الدائري

جولة $23 Mn تضع خطة تنفيذ Recykal تحت الاختبار

تمنح جولة Recykal الانتقالية البالغة $23 Mn الشركة المتخصصة في إدارة النفايات ومقرها Hyderabad مساحة أكبر لبناء بنيتها التقنية والتوسع دولياً وتسريع نشر أنظمة استرداد الودائع. وخلط التمويل بين $17.6 Mn، أو أكثر من ₹166 Cr، في صفقات أولية و$5.4 Mn، أو نحو ₹51 Cr، في صفقات ثانوية، ما يعني أن جزءاً من العنوان يعكس سيولة للمستثمرين وليس رأس مال تشغيلياً جديداً بالكامل.

هذا التقسيم يبقي القصة التشغيلية واضحة. على Recykal الآن دفع ثلاثة أعمال مترابطة في وقت واحد: سوق بين الشركات للمواد القابلة لإعادة التدوير، وبرمجيات تساعد العلامات التجارية على تتبع إعادة تدوير البلاستيك والنفايات الإلكترونية لأغراض الامتثال، وبنية DRS للجمع والتحقق. لذلك تضع الجولة ضغطاً على سيولة السوق والتحقق المدعوم بالبرمجيات، وليس على التوسع المعلن فقط.

تجارب DRS تمتد من ولايات هندية إلى Bhutan

يعتمد نموذج DRS لدى Recykal على دفع المستهلكين وديعة قابلة للاسترداد على العبوات ثم استعادتها بعد إعادة العبوات الفارغة إلى نقاط التجميع. وتوفر الشركة الخدمات اللوجستية العكسية، والتفاعل مع المستهلكين، وآلات الاسترداد العكسية، وبنية التحقق للعلامات التجارية التي تستخدم النظام.

تجري التجربة بالفعل في Goa وHimachal Pradesh وKerala وTamil Nadu، إضافة إلى Bhutan. لم يذكر تقرير Inc42 أحجام النشر أو معدلات إرجاع المستهلكين أو أرقام مشاركة العلامات التجارية. هذه هي الأرقام التي ستوضح ما إذا كان DRS قادراً على الانتقال من نطاق تجريبي إلى بنية قابلة للتكرار، لأن كثافة التجميع وموثوقية التحقق هما ما يحدد قدرة العلامات التجارية على استخدام النظام على نطاق واسع.

قال الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي Abhay Deshpande إن الجولة الانتقالية تمنح الشركة مرونة لتعميق الاستثمارات التقنية، وتوسيع نشر DRS، والدخول إلى أسواق دولية تصبح فيها بنية الاقتصاد الدائري أولوية. ولم تكشف الشركة جميع المستثمرين في الجولة، لكن الإفصاحات أظهرت جمع ₹166.5 Cr عبر شريحتين هذا العام، منها ₹128 Cr في February و₹38.4 Cr في June.

داعمون صناعيون يضيفون ثقلاً لرهان إعادة التدوير

تعطي قائمة المستثمرين المعلنة الجولة طابعاً صناعياً ومالياً، لا طابع رأس المال المغامر وحده. قاد Ajay Parekh، نائب رئيس Pidilite Industries، الجولة باستثمار قدره ₹30 Cr. وشاركت Biological E Ltd. بمبلغ ₹25 Cr، و360 ONE بمبلغ ₹20 Cr، وTrinity Combine بمبلغ ₹15 Cr، وStrat Ventures بمبلغ ₹15 Cr. وقالت Recykal أيضاً إن المستثمر المبكر Circulate Capital خرج بعائد يقارب 5X على استثماره الأصلي.

تأسست Recykal في 2016 على يد Abhay Deshpande وAbhishek Deshpande وEkta Narain وVikram Prabakar وAnirudha Jalan، وجمعت حتى الآن أكثر من $35 Mn. وكانت قد جمعت نحو $13.2 Mn في جولة Pre-Series B من 360 ONE Asset Management في 2024. وتشمل دفعة التوسع التالية Europe وUnited Kingdom عبر النمو الداخلي، والدخول عبر الشركاء، والاستحواذات المحتملة.

أعلنت Recykal إيرادات إجمالية في FY26 بلغت ₹1,498 Cr، بزيادة 53.2% عن ₹978 Cr في السنة المالية السابقة. يمنح هذا النمو الشركة قاعدة أقوى، لكنه يرفع سقف الإثبات أيضاً: يجب أن تدعم الجولة الانتقالية الدخول الدولي وبنية DRS وسوقاً أكبر للمواد القابلة لإعادة التدوير من دون أن تتحول إلى حل تمويلي قصير الأجل فقط.