Plasma One يختبر قدرة العملات المستقرة على التصرف كبنوك يومية
أطلقت Plasma تطبيق Plasma One للخدمات المصرفية بالعملات المستقرة، جامعاً المحفظة والمدفوعات والعائد والبنية التحتية للبلوكشين في حساب استهلاكي واحد.

تطبيق للعملات المستقرة موجه للاستخدام اليومي
أطلقت Plasma منتج Plasma One، وهو منتج مصرفي استهلاكي يهدف إلى جعل العملات المستقرة قابلة للاستخدام من حساب واحد بدلا من التنقل بين محافظ منفصلة ومنصات تبادل وخدمات تحويل إلى النقد. تقدم شركة التكنولوجيا المالية ومقرها London التطبيق بوصفه منتجها الرئيسي واختبارا مباشرا لقدرة الدولارات الرقمية على الانتقال من بنية العملات المشفرة إلى الإنفاق اليومي.
يجمع المنتج بين وظائف الإنفاق والإرسال وتحقيق العائد داخل تطبيق واحد. تقول Plasma إن الحساب مصمم حول رسوم صفرية، بينما صممت Plasma Network الأساسية لنقل العملات المستقرة بسرعة وبتكلفة منخفضة على نطاق عالمي. الشركة لا تضيف طبقة تطبيق فقط فوق بنية خارجية؛ فهي تقول إنها تملك بنية البلوكشين الواقعة تحت المنتج وتربطها بالسيولة والمدفوعات والترخيص والتوزيع الاستهلاكي.
لماذا تهم طبقات البنية المصرفية
تقوم حجة Plasma على أن تبني العملات المستقرة تعطل بسبب رحلة المستخدم أكثر مما تعطل بسبب حجم المعروض من الرموز. قد يحتفظ العميل بالدولارات الرقمية في مكان، ويتداول من خلال خدمة أخرى، ثم يدفع تكلفة لإعادة الأموال إلى الاستخدام اليومي. يحاول Plasma One ضغط هذه الخطوات داخل واجهة شبيهة بالخدمات المصرفية، بحيث لا يحتاج العميل إلى التفكير في المحافظ أو مسارات الدفع قبل الدفع أو الادخار أو إرسال الأموال.
هذا النهج يجعل المنتج مختلفا عن محفظة تشفير ضيقة. وصف مؤسس Plasma ورئيسها التنفيذي Paul Faecks التطبيق كتجربة متكاملة لا كخدمة مبنية فوق بنية شركة أخرى. وطرح كبير مسؤولي الاستراتيجية Zaheer Ebtikar نقطة مرتبطة بذلك: معروض العملات المستقرة العالمي تضاعف تقريبا خلال العامين الماضيين، لكن زيادة المعروض لا تثبت تلقائيا الاستخدام اليومي.
هذا الفارق مهم لمشغلي التكنولوجيا المالية. يمكن أن تكون العملات المستقرة متاحة تقنيا من دون أن تكون سهلة بما يكفي لنشاط الحساب العادي. الادعاء التجاري لـ Plasma One هو أن التبني يجب أن يقاس بقدرة المستخدم على تنزيل التطبيق، وبدء الاستخدام خلال دقائق، وإرسال الأموال عالميا خلال ثوان، والدفع للمشتريات اليومية، وكسب العائد من دون التعامل مباشرة مع طبقة البلوكشين.
سؤال المنافسة هو التنسيق
يوضح الإطلاق أيضا أين تتحرك منافسة العملات المستقرة. تحاول Plasma التحكم في جزء أكبر من البنية مقارنة بمنتج محفظة فقط: التطبيق، والشبكة، وتدفق المدفوعات، والترخيص، والتوزيع الاستهلاكي كلها جزء من الطرح. قد يمنح هذا الهيكل الشركة سيطرة أكبر على الرسوم وتجربة المستخدم، لكنه يرفع أيضا معيار الإثبات لأن Plasma يجب أن تظهر أن النموذج المتكامل يعمل بعد الإعلان عن المنتج.
تختار الشركة أيضا مسارا استهلاكيا في وقت توصف فيه العملات المستقرة من جانب مسؤولي المدفوعات كإضافات للشبكات المالية القائمة لا كبدائل للبنوك. يضع هذا الإطار التركيز على سهولة الاستخدام. إذا كان منتج العملة المستقرة لا يزال يتطلب من العميل إدارة محافظ منفصلة ومنصات تداول وتكاليف خروج إلى النقد، فإنه يبقى أقرب إلى عمليات التشفير منه إلى سلوك الحساب اليومي.
تراقب شركات المدفوعات القائمة المشكلة نفسها من اتجاه آخر. وصف Raj Dhamodharan، المسؤول التنفيذي في Mastercard، العملات المستقرة بأنها مسارات دفع وقارنها بغرفة مقاصة آلية عالمية لا ينبغي أن يرى المستهلك تعقيدها. تعزز هذه النقطة أطروحة منتج Plasma: يمكن أن تكون التقنية الأساسية قوية، لكن قيمة المستهلك والتاجر تعتمد على التنسيق.
بالنسبة إلى Plasma، يعني التنسيق جعل الدولارات الرقمية قابلة للإنفاق والتحويل وتحقيق العائد داخل خدمة واحدة. لا تكشف تفاصيل الإطلاق أعداد العملاء أو قبول التجار أو التراخيص التنظيمية حسب السوق أو التوافر خارج U.K. هذه الفجوات مهمة لأن تطبيق العملات المستقرة بأسلوب مصرفي يحتاج إلى أكثر من واجهة نظيفة؛ فهو يحتاج إلى مسارات دفع متاحة، ومعالجة موثوقة للحساب، وتوزيع كاف للاستخدام اليومي.
ما يجب مراقبته بعد الإطلاق
نقطة المتابعة التالية ليست قدرة Plasma One على وصف واجهة أنظف للعملات المستقرة. الاختبار العملي هو ما إذا كان التطبيق يستطيع تحويل نموذج الحساب الواحد الموعود إلى استخدام استهلاكي ظاهر عبر الإنفاق والإرسال والادخار. حددت Plasma نقاط الاحتكاك الصحيحة: المحافظ المجزأة، ومخارج التحويل المكلفة، والفجوة بين الدولارات الرقمية والمدفوعات اليومية. والآن عليها إثبات أن امتلاك البنية التحتية تحت التطبيق يمكن أن يقلل هذه الاحتكاكات في سلوك المستخدم الحقيقي.
















