Oracle تخفض 21,000 وظيفة مع ارتفاع فاتورة ديون السحابة للذكاء الاصطناعي

Oracle تربط تبني الذكاء الاصطناعي بخفض الوظائف

يضع الإفصاح السنوي الأخير من Oracle رقما واضحا لعدد الموظفين خلف تكلفة توسعها السحابي للذكاء الاصطناعي. أبلغت الشركة عن 141,000 موظف بدوام كامل للسنة المالية المنتهية في 31 مايو، انخفاضا من 162,000 في إفصاح 2025، أي خفض قدره 21,000 عامل.

يقول الإفصاح إن تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي ونشرها عبر عمليات Oracle أدى، وقد يستمر في أن يؤدي، إلى خفض في القوى العاملة. كما يربط معظم مبادرات خطة إعادة الهيكلة لعام 2026 بتركيز Oracle على تطوير وتسويق وبيع وتقديم عروض قائمة على السحابة.

تقع إعادة الهيكلة لذلك داخل بناء Oracle للبنية التحتية، لا داخل دورة تسريح تقنية عامة فقط. تحاول Oracle تمويل سعة مراكز البيانات والسحابة اللازمة لأعباء الذكاء الاصطناعي مع خفض تكاليف العمل داخل الشركة. ولا يفصل الإفصاح خفض الـ21,000 حسب وحدة الأعمال أو البلد أو الدور.

أقرت Oracle أيضا بمخاطر تشغيلية من التخفيضات الكبيرة في الوظائف. يذكر الإفصاح احتمال انخفاض الإنتاجية ونقص الموظفين ذوي المهارات الكافية وفقدان المعرفة المؤسسية والضرر بالمعنويات والاحتفاظ بالموظفين. تأتي هذه المخاطر بينما تطلب الشركة من المستثمرين تمويل منصة سحابية أكبر مع إعادة تشكيل القوة العاملة التي يفترض أن تنفذها.

توسع OCI يحتاج إلى دين وحقوق ملكية

قالت Oracle في فبراير إنها تخطط لجمع ما بين 45 مليار دولار و50 مليار دولار في 2026 لتوسيع Oracle Cloud Infrastructure لعملاء يشملون OpenAI وxAI وAMD وNvidia وMeta. وكان من المتوقع أن يأتي نحو نصف هذا التمويل عبر الدين، والباقي من حقوق الملكية.

تحمل الشركة بالفعل ديونا تتجاوز 120 مليار دولار، وفقا لتقرير نتائج السنة المالية 2026. كما رفع حاملو سندات دعوى على Oracle في فبراير، زاعمين أنهم خسروا أموالا لأن الشركة أخفت الحاجة إلى زيادة الدين لبناء بنية الذكاء الاصطناعي. تبقي القضية تركيز المستثمرين على ما إذا كان نمو سحابة الذكاء الاصطناعي ينتج تدفقا نقديا كافيا لتبرير عبء التمويل.

أنفقت Oracle نحو 1.8 مليار دولار على تكاليف إعادة الهيكلة في السنة المالية، بزيادة 481 بالمئة من 374 مليون دولار في السنة المالية السابقة. تظهر هذه الأرقام كيف ينتقل بناء السحابة عبر بيان الدخل وكذلك الميزانية العمومية.

يضع الإفصاح أيضا استراتيجية Oracle للذكاء الاصطناعي داخل مشكلة إدارية أضيق. فالشركة لا تشتري السعة للعملاء الخارجيين فقط؛ إنها تستخدم الذكاء الاصطناعي داخليا بينما تغير الفرق التي تبني منتجاتها السحابية وتبيعها. يمكن لهذا المزيج أن يحسن التدفق النقدي إذا خفضت الأتمتة التكلفة، لكنه قد يجعل التنفيذ أصعب إذا أزالت التخفيضات موظفين تقنيين أو معرفة بالحسابات أو خبرة تشغيلية بينما يتوقع عملاء الذكاء الاصطناعي الكبار سعة موثوقة.

العملاء لا يزيلون مخاطر التنفيذ

تمنح قائمة عملاء Oracle البناء وزنا استراتيجيا. تقع OpenAI وxAI وAMD وNvidia وMeta قرب طفرة بنية الذكاء الاصطناعي، ويمكن أن يساعد طلبها Oracle في منافسة منصات سحابية أكبر. لكن التزامات سعة الذكاء الاصطناعي ما زالت تحتاج إلى طاقة وبناء مراكز بيانات ورقائق وشبكات وتمويل قبل أن تتحول إلى عوائد دائمة.

قالت Oracle إنها ستواصل موازنة الموارد مع نمو أعمال السحابة والذكاء الاصطناعي. سمت الشركة عملاء ذكاء اصطناعي كبارا ونطاق تمويل وتكلفة إعادة هيكلة، لكنها لم تنشر خريطة حسب الوحدات لخفض الوظائف أو دليلا على أن توسع OCI الممول بالدين سيولد هامشا كافيا لاستيعاب قاعدة ديون تتجاوز 120 مليار دولار.